Turvallisuuskulttuuri - Koulutuksella yksilöiden pään sisään

  • 485 € (+ALV 24%)

5.0 / 5 - 1 Arvostelua

Valitse ensin kaupunki ja/tai päivämäärä

Turvallisuuskulttuuri uudelle tasolle helposti ja nopeasti etäkoulutuksena. Olemme kouluttaneet tätä yritysten sisällä jo vuosia. Nyt Kiwa Inspectan huippulaadukas koulutus on saatavilla myös avoimena webinaarina. Varaa oma paikkasi ja tule mukaan verkostoitumaan!
Lue Lisää

Koulutuksen kieli
Tyyppi
Valitse koulutus

Ei suunniteltuja koulutuspäiviä tällä hetkellä

  • Valitse ensin kaupunki ja/tai päivämäärä

Mitä on turvallisuuskulttuuri? Miten se eroaa organisaatiokulttuurista?

Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy julkaisussaan Turvallisuuskulttuuri: Teoria ja Arviointi määrittelee turvallisuukulttuurin olevan olemukseltaan organisaation kykyä ja tahtoa ymmärtää, millaista on turvallinen toiminta, sekä kykyä ja tahtoa toimia turvallisesti. 

Siten turvallisuuskulttuuri on monitahoinen kokonaisuus, jonka muodostavat henkilöstön suhtautuminen turvallisuuteen ja kokemukset sekä näkemykset, koko yhteisön sosiaaliset ilmiöt sekä organisaation toimintamallit.

Turvallisuuskulttuuri käsitteenä on mielletty olevan laajemman organisaatiokulttuuri -käsitteen turvallisuuteen painottuva osa-alue.


Askarruttaako yrityksenne turvallisuuskulttuurin taso?

Varsinkin viime aikoina monet yritykset ovat heränneet pohtimaan omaa turvallisuuskulttuuriaan. Turvallisuutta on vuosikymmeniä kehitetty voimakkaasti ja hyvällä menestyksellä. Pääasiallinen keinovalikoima on ollut erilaiset tekniset ratkaisut, henkilösuojaimet ja ohjeistaminen. 

Näillä keinoilla ollaan päästy tiettyyn tasoon asti. Ja paineen kasvaessa vielä parempia tuloksia kohti, ollaan monessa organisaatiossa herätty nimenomaan turvallisuuskulttuurin kehittämiseen. Olemmekin usein kuulleet asiakkaidemme pohtivan muun muassa seuraavia kysymyksiä:

Millä tasolla yrityksemme turvallisuuskulttuuri on? Meillä sattuu vielä paljon tapaturmia vaikka paljon on tehty ja tehdään koko ajan? Meillä ei pitäisi enää sattua tällaisia tapaturmia mutta silti tapaturmataajuus on viime aikoina ollut nousussa?

Miten turvallisuuden johtaminen saataisiin ihmisläheiseksi eri kehitystyökalujen suorittamisen sijaan? Miten sitouttaa koko organisaatio turvallisuuskulttuuriin? 

Meillä on myös keinot turvallisuuskulttuurin mittaamiseen


Miksi turvallisuuskulttuurikoulutus?

Ihminen ei ole kone, jota voidaan nappia painamalla ohjata. Ihmisen todellinen toiminta pohjautuu hänen suhtautumisesta asiaan ja sisältä kumpuavasta kokonaisuuden ymmärryksestä sekä halusta tehdä asia oikein ja turvallisesti.

Ennen kuin voidaan lähteä tarkemmin miettimään miten turvallisuuskulttuuria tulisi kehittää, tulee meidän ensi ymmärtää ihmisen toimintaa ja miksi ihmiset päättävät toimia tietyissä tilanteissa tietyllä tavalla.

Henkilöstö rikkoo turvallisuusmääräyksiä tavoitellakseen jotain hyötyä, joko itselleen, työkaverilleen tai yritykselleen. Rikkomuksissa kyse ei ole siitä, että turvallisuutta tai oikeita toimintamalleja ei pohjimmiltaan pidettäisi tärkeänä. 

Turvallisuuskulttuurin kehittämisessä keskeistä on ymmärtää nämä monimutkaiset ja hienovaraiset psykososiaaliset ja organisatoriset tekijät, jotka jokaisen meistä toimintaan vaikuttavat. 

Käytännön esimerkki: tuotevarastossa on nojatikkaiden käyttö kielletty mutta lähin keräilytrukki on toisella puolella tehdasta. Henkilö tarvitsee yhden tavaran ylemmältä hyllyltä ja käyttää aikaa säästääkseen nousemiseen nojatikkaita. Henkilön jalka luiskahtaa ja hän lyö polvensa. Tapaturman tutkinnassa paljastuu, että näin on menetelty ja siten ohjeita laiminlyöty. 

Osana tapaturman tutkintaa henkilö kutsutaan kuulemistilaisuuteen, jossa on paikalla hänen esimiehensä lisäksi yrityksen johtoa sekä turvallisuuspäällikkö. Henkilö kokee tilaisuuden ahdistavana ja syyllistävänä. 

Lisäksi esimies antaa henkilölle suullista palautetta ohjeiden laiminlyönnistä. Henkilö tiedostaa rikkoneensa ohjeita, mutta kokee silti palautteen olleen olosuhteet huomioiden aiheetonta. Ja käyttäähän hän nojatikkaita kesämökilläänkin. 

Tapaturman tutkinnan lopputulos on, että ohjeita täytyy vielä painottaa ja esimies pitää koko tiimille aiheesta turvavartin, tapaturman uhrin ollessa mukana. Lopuksi todetaan, että koska nojatikkaiden käyttöä on tapahtunut ennenkin mutta kukaan ei ole tehnyt turvallisuushavaintoa, myös turvallisuushavaintojen tekemistä aletaan organisaatiossa tiedottamaan enemmän. 

Yllä oleva esimerkki kuvastaa sitä, miten käytännössä toteutetaan monta hyvää turvallisuuden kehittämisen työkalua ja asioita on tehty paljon, mutta silti vaikutus kulttuuriin voi olla jopa päinvastainen. 


Kiwa Inspectan turvallisuuskulttuurikoulutus

Turvallisuuskulttuurikoulutuksessa käydään lävitse miten juuri näitä asioita voidaan organisaatiossa ja nimenomaan esimiestyössä kehittää, erilaisten käytännön esimerkkien saattelemana.

Turvallisuuskulttuurikoulutus soveltuu hyvin esimiehille, päälliköille, johdolle, HSE-henkilöstölle ja myös työsuojeluvaltuutetuille sekä myös osana opiskeluja työsuojelupäälliköksi kouluttautuville. 

Koulutus järjestetään etäkoulutuksena. Liittyminen ja osallistuminen on helppoa. Saat tarkemmat ohjeet ilmoittautumisen jälkeen sähköpostiisi.

Järjestämme koulutuksia myös ryhmille. Ota yhteyttä ja kysy rohkeasti lisää.

Turvallisuuskulttuurikoulutus
Valitse ensin kaupunki ja/tai päivämäärä
OrganisoijaKiwa Inspecta
Kesto (tunnit)4
AMP mahdollinenEi
Sisältää kortinEi
Valitse ensin kaupunki ja/tai päivämäärä
Arvosteluja yhteensä 1
5.0 / 5
Kaikki arvostelut ovat koulutuksen käyneiltä henkilöiltä

Uusimmat arvostelut
Pertti M.
11. helmikuuta 2021

Yrityksessämme on innostuttu turvallisuuskulttuurin kehittämisestä ja esimiehenkin toiveesta hakeuduin kurssille missä saisin valmennusta turvallisuuskulttuurin huomioimisessa esimiestyössä. En ollut ennen kurssia kovin avoin ajatukselle ja pidin asiaa hieman hölynpölynä. Kurssi aikaisi kuitenkin silmäni turvallisuuskulttuurin johtamiselle ja mitä se on. Suosittelen kurssia. #patruunanpääkääntyi

Valitse ensin kaupunki ja/tai päivämäärä